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山东省委党校教师与基层党政干部双向交流相 [复制链接]

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在基层工作了28年后,王力伟正在体验一种全新的生活。

去年11月,他正式成为中共山东省委党校(山东行政学院)直属机关党委的一名“新人”。而在此之前,他的身份是平邑县委常委、宣传部部长。

一位县里的干部,怎么成了省委党校的一员?

这事儿要从年10月说起,省委组织部会同省委党校,部署开展省委党校教师与基层党政干部双向交流挂职任职(“双挂双任”)工作。首批共选派6名党校教师赴临沂市挂职,同时从全省选调7名优秀县(市、区)党政领导班子成员到校(院)挂职任教研部室副主任。交流期为一年,期满后符合条件的可以留任。王力伟就是到党校挂职的基层干部之一。

“我生在平邑,长在平邑,在平邑工作了半辈子,一直想找机会到更高的平台学习工作,所以第一时间我就报了名。”王力伟说。挂职期间,王力伟担任了省委党校新动能研究院副院长,但他首先把自己当作一个学生,“党校的理论学习很丰富,在基层,很少有机会见到这么好的老师,听到这么好的课。”王力伟很珍惜这种机会,他搜集了各个班次的课程表,有空就去听课,提升自己的理论水平。

到党校后不久,王力伟发现,有些教师从“学校门”到“学校门”,缺少基层实践锻炼,对一线工作情况缺乏深入了解。“我在基层干了28年,担任过两任镇长、两任镇党委书记,对基层情况还是比较清楚。”王力伟感觉这事儿自己能帮上忙,服务党校教学科研本身也是挂职的任务之一。

丰富的基层经验,很快有了用武之地。年9月,省改革办委托新动能研究院做一个课题——县级流程再造研究,研究院的老师们感觉对这项工作了解不多,心里有点儿没底,就问王力伟能否接。“当时一听是关于县级方面的,我就毫不犹豫地告诉他们能做。”王力伟说。

接下课题后,王力伟迅速联系了平邑县有关部门,掌握了这方面工作比较典型的部分县市的名单,并成立了调研组。调研过程中,他根据经验建议:不找主要领导,专找一线业务骨干座谈,让他们畅所欲言,了解最真实的情况。这种“基层智慧”,让调研组的其他成员非常认同。最终,他们撰写的《县级实施流程再造,推进“一窗受理一次办好”改革调研报告》,得到了省委主要领导的批示,并获评省委党校年度科研特别贡献奖。

其他挂职干部,也通过不同方式将基层经验融入到党校教学中。肥城市副市长孙琪挂职期间,总结梳理自己二十多年的基层工作经验,与给乡镇党委书记班授课的老师共同打磨课程,真正聚焦基层学员的所思所想、所疑所惑,避免“放空炮”,教学内容更有针对性,受到了一致好评。

为进一步发挥自身优势,王力伟和其他6名挂职干部共同成立了“基层实践交流服务小组”,将各自熟悉领域、联系方式等信息发布到校园网上,有需要的老师可以随时联系他们。“我们有求必应。党校老师有理论高度,我们提供基层经验和鲜活素材,架起理论与实践结合的桥梁。”说起这个小组,王力伟很有成就感。

一年多的交流期后,经考察,王力伟、孙琪等留任省委党校工作。

有人走上来,也有人沉下去。与王力伟同期,省委党校应急管理培训部副教授成长群,走出校门,来到平邑县挂职县委常委。

火热的基层实践,是试炼理论的大好时机。成长群利用专业优势,给当地领导干部作“突发事件应对”辅导报告,并指导全县所有单位、部门建立了危机应对机制。针对基层干部压力大的情况,他专门准备的“心理健康与心理调适”辅导报告,成了平邑县的“抢手课”,党政机关纷纷邀请他去作报告。

更多的还是收获。“以前坐而论道多,总感觉理论落不了地。”成长群说,基层干部的思维方式和党校老师很不一样,他们更重实效,更

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