北京治疗白癜风技术 https://wapyyk.39.net/hospital/86297_lab.html「本文来源：大众日报」
日前，沂水县公路中心坚持以*的建设为引领，创新实施《临沂市公路事业发展中心沂水县中心绩效考核管理办法(试行)》等一系列制度，通过近两个月的试行，干部职工的工作积极性、主动性和执行力明显增强，制度建设效果初显。
沂水县公路中心成立绩效考核领导小组，领导小组下设绩效考核工作专班，主要对个人的德、能、勤、绩、廉和集体的管理水平、工作实效、工作实绩等方面进行全面考核，采取一月一考核、一评比、一排名的方式，对个人和集体分别实行加分、扣分“两张清单”，与年度民主测评相结合确定个人、集体年度考核总得分。
在实施《临沂市公路事业发展中心沂水县中心绩效考核管理办法(试行)》的同时，配套建立了《关于实行AB岗工作制度的实施方案》《公路交通情况调查工作管理办法（试行）》《公路站养护考核办法（试行）》等制度；修订完善了《重申考勤及劳动纪律管理办法》《重申做好热线工单办理工作》《重申协同办公系统考核管理办法》等制度，实现了“1+”多元化管理机制。
沂水县公路中心通过制度建设，建立了以制度管人管事、以制度执行落实、以制度检验成效的良好机制，真正做到制度执行起来“实用、管用、好用”，可操作性强。（通讯员管冰报道）
